À propos du projet
Le secteur du Contrôle Non-Destructif, consistant à vérifier les pièces avant de les utiliser dans l'industrie (aéronautique, Nucléaire, construction etc …) est longtemps resté sans se digitaliser. La SREM et Atlas se réunissent pour porter ce projet et changer le visage du secteur.
NDT manager est une plateforme permettant aux contrôleurs de valider la conformité de pièce et de machine. L’objectif est d'accompagner et de lancer le produit sur le marché.
EXPERTISES
User Research
Product design
Product management
Développement Front
Développement Back
Les problèmes adressés
Dans la transition vers la digitalisation des contrôles non-destructifs, plusieurs défis doivent être relevés pour assurer une intégration fluide et efficace. L'identification et la résolution des principaux obstacles rencontrés dans le processus de contrôle non-destructif sont essentielles pour le succès de NDT Manager.
La transition du papier à numérique
La migration des processus de contrôle non-destructif depuis des méthodes papier vers une plateforme numérique représente un défi majeur en termes d'adoption et d'intégration.
L’usage d’une tablette en milieu tout-terrain
L'environnement souvent hostile des sites industriels nécessite une solution robuste et ergonomique pour l'utilisation des tablettes lors des inspections sur le terrain.
La traçabilité des résultats des contrôles
Assurer la traçabilité complète des résultats des contrôles est essentielle pour répondre aux normes et réglementations industrielles ainsi qu'à la nécessité de suivre l'historique des pièces inspectées.
La création un MVP rapide à tester et itérer
Développer un produit minimal viable (MVP) rapidement afin de recueillir des retours d'utilisateurs et d'itérer rapidement pour répondre aux besoins spécifiques du marché.
Les enjeux du projet
La réussite du projet repose sur la prise en compte des enjeux spécifiques du métier et de son contexte opérationnel. Pour répondre aux attentes du marché et des utilisateurs, il est crucial de comprendre et de prioriser les principaux défis à surmonter dans le développement de la solution NDT Manager.
Comprendre le métier et ses enjeux
Une compréhension approfondie des processus de contrôle non-destructif et de leurs implications industrielles est nécessaire pour concevoir une solution adaptée.
Communiquer entre les équipes d’opérateurs
Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes d'opérateurs sur le terrain et leurs managers est crucial pour assurer l'efficacité des opérations.
Faciliter les interactions avec un support digital
Offrir une interface claire et intuitive pour permettre aux utilisateurs d'interagir facilement avec la plateforme numérique, réduisant ainsi les frictions et augmentant l'adoption.
Restituer facilement et rapidement les données
Mettre en place des mécanismes efficaces pour collecter, traiter et restituer les données de contrôle de manière rapide et fiable afin d'aider à la prise de décisions éclairées.
Les solutions apportées
Pour répondre aux défis identifiés, plusieurs solutions ont été élaborées afin d'assurer le développement réussi de la plateforme NDT Manager. La conception et la mise en œuvre de solutions adaptées sont cruciales pour résoudre efficacement les problèmes rencontrés lors de la transition vers la digitalisation des contrôles non-destructifs.
Développement d'une interface utilisateur conviviale
Concevoir une interface intuitive et facile à utiliser peu importe les profils et leur appétence au digital, afin de simplifier la transition des processus papier aux flux de travail numériques, en tenant compte des besoins spécifiques des utilisateurs.
Mise en place d'un système de gestion des données
Développer un système de suivi des résultats de contrôle permettant une traçabilité complète des pièces inspectées et des vérifications effectuées, avec des fonctionnalités de stockage sécurisé et d'accès aux données en fonction de l’utilisateur.
Adaptation des technologies mobiles aux contraintes terrain
Personnaliser la solution tablette pour répondre aux exigences spécifiques des environnements de travail tout-terrain, garantissant ainsi la fiabilité et la performance des dispositifs peu importe l’environnement externe.
Adoption d’une approche agile et collaborative pour l'itération continue
Mettre en place un processus itératif pour développer et tester rapidement un MVP, en impliquant activement les utilisateurs pour recueillir leurs retours à chaque étape du développement. Cette démarche garantit une réponse directe aux besoins et aux exigences du marché.
La méthodologie du projet
Notre méthodologie repose sur une approche rigoureuse et centrée sur l'utilisateur. Elle comprend une recherche approfondie des besoins des utilisateurs, une conception UX-UI intuitive, des tests utilisateurs rigoureux et un développement full-stack agile pour garantir une solution adaptée et fonctionnelle.
Recherche utilisateurs
Effectuer une analyse approfondie des besoins des utilisateurs finaux ainsi que des défis spécifiques rencontrés dans le secteur du contrôle non-destructif, afin de guider le développement de la plateforme en fonction des exigences réelles du marché.
Design UX-UI
Concevoir une interface utilisateur intuitive et ergonomique en intégrant les résultats de la recherche utilisateur, afin d'offrir une expérience utilisateur optimale et de faciliter l'adoption de la plateforme par les opérateurs sur le terrain.
Tests utilisateurs
Soumettre les prototypes et les versions de développement à des tests rigoureux avec des utilisateurs réels, permettant ainsi de recueillir des retours précieux sur la convivialité, la fonctionnalité et la pertinence de la plateforme avant son déploiement complet.
Développement full-stack
Mettre en œuvre les fonctionnalités et les infrastructures nécessaires pour la plateforme NDT Manager, en suivant une approche agile et itérative pour garantir la livraison rapide de versions fonctionnelles tout en intégrant les retours des tests utilisateurs pour des améliorations continues.
Les compétences des équipes
L'équipe derrière le projet NDT Manager possède un ensemble diversifié de compétences essentielles, alliant à la fois expertise en design et en développement. Ces compétences sont cruciales pour garantir la conception, le développement et le déploiement réussis de la plateforme.
User research
Recherches pour comprendre les besoins et les comportements des utilisateurs finaux.
Product management
Définition de la vision stratégique de la plateforme, priorisation des fonctionnalités et coordination des efforts de l’équipe.
Design UX-UI
Conception d'interfaces utilisateur intuitives et ergonomiques pour desktop et tablette.
User testing
Tests utilisateurs rigoureux pour évaluer la fonctionnalité et la pertinence de la plateforme.
Cadrage technique
Compréhension des aspects techniques du projet et définition de l’architecture logicielle.
Développement front
Développement de l'interface utilisateur de la plateforme.
Développement Back
Mise en œuvre des fonctionnalités et des logiques métier de la plateforme.
Sécurité de la donnée
Protection des informations sensibles collectées et traitées par NDT Manager.
Notre stack technique pour ce projet
Le projet "NDT Manager" que nous avons développé est une solution avancée pour digitaliser les processus de contrôle non-destructif (CND) dans le cadre de l'industrie 4.0. Il comprend une application mobile et un backoffice desktop, interconnectés via une API. Cette solution remplace les documents papier, assurant une gestion efficace et sécurisée des données de CND. L'historisation des données est essentielle, offrant une traçabilité complète et une conformité aux normes industrielles, tout en optimisant l'accessibilité et la précision des informations.
L'accompagnement du projet
Market Fit
Define
Définir et valider rapidement une idée.
Launch
Créer et lancer le MVP de son produit avec une démarche centré utilisateur, pour tester sa valeur avec un minimum de budget.
Boost
Valider l’adéquation entre le produit et son marché en itérant rapidement les fonctionnalités. Refondre son produit pour optimiser son fonctionnement.
De l’usine papier à l’usine dématérialisée
En collaboration avec Atlas NDT et SREM, nous avons élaboré une vision novatrice pour l'avenir de leurs métiers. Grâce à ce service, nous minimisons considérablement les pertes et les erreurs de saisie. De plus, la traçabilité des activités assure une conformité aux règles, facilitant la réussite des audits qui ponctuent le secteur professionnel.
Un MVP live en Septembre 2023
Lancement d’un pilot avec des betas testeurs.
Une V1 live en janvier 2024
Un projet prêt à être commercialisé.
Lancement client
Des grands groupes ont déjà engagé les discussions pour des versions adaptées à leurs environnements.
“Grâce à l'initiative de l'agence 40/60, nous avons pu concevoir un outil révolutionnaire qui propulsera le CND vers une ère nouvelle.”
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